Tecnicas para formar equipos de trabajo

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Técnicas de creación de equipos gestión de proyectos

Steve Jobs nunca deja de inspirarte porque sabes que lo que dice es la verdad en alguna parte. Podemos decirnos un millón de veces que el mejor trabajo de nuestra vida lo hemos hecho nosotros solos, pero todos sabemos la verdad, siempre hubo un grupo de personas detrás de cada uno de nuestros éxitos.
Puede ser tu puntuación más alta en el partido de cricket que jugaste cuando eras niño o un proyecto que has completado con éxito en tu carrera; hubo personas que te echaron una mano en cada uno de tus éxitos. Así que, aunque tengamos la sensación de haber alcanzado el éxito estrictamente por nuestra cuenta, siempre ha sido un esfuerzo de equipo.
Siempre llegará un momento en el que necesites un grupo de personas que trabajen a tu lado en un proyecto, y querrás que este grupo sea tu EQUIPO. Te preguntarás, ¿cuál es la diferencia entre un grupo y un equipo? Es muy sencillo, un grupo de personas puede no tener los mismos objetivos que tú, puede no tener las mismas agendas, pero tu equipo siempre compartirá tus objetivos. Puede que tengan personalidades diferentes, enfoques distintos para alcanzar ese objetivo, pero aun así trabajarán contigo para lograrlo.

Ejemplos de técnicas de creación de equipos

«No es otro tonto juego de team building de la empresa», dice el empleado disgustado. Ouch. Cuando este pensamiento pasa por la mente de tus empleados, puedes tirar por la ventana los beneficios de los juegos de creación de equipos.
Se supone que las actividades y los juegos de creación de equipos no sólo son educativos, sino también divertidos. Ayudan a que el equipo aprenda a conocerse entre sí: cómo piensa, trabaja, resuelve problemas y se divierte cada persona. Tanto si quieres hacer algunos juegos para romper el hielo en la orientación de nuevos empleados como si simplemente quieres unir más a tu equipo, hay formas ingeniosas de hacerlo.
Para animar a su equipo a conocerse mejor sin escuchar un coro de gemidos, a continuación encontrará 13 juegos de creación de equipos que su equipo querrá jugar una y otra vez. Aunque muchos de estos juegos pueden adaptarse como rompehielos virtuales para equipos, si busca más inspiración, consulte nuestra lista de actividades de creación de equipos en línea.

Técnicas de creación de equipos con ejemplos para ilustrar su respuesta

Todo es cuestión de compromiso. Hay una relación bastante clara entre los vínculos personales entre los miembros de su equipo y su nivel de compromiso. Un estudio reciente de Gallup reveló que las amistades cercanas en el trabajo aumentan la satisfacción de los empleados en un 50%, mientras que las personas que se describen a sí mismas como su mejor amigo en el trabajo tienen siete veces más probabilidades de estar plenamente comprometidas en el trabajo.
Otro estudio de Gallup indica que las empresas comprometidas superan sistemáticamente a la competencia en aspectos como los beneficios, la productividad y la facturación. (Y es lógico: cuanto más cerca estés de tus compañeros, más feliz serás en el trabajo y más probable será que sacrifiques tu tiempo discrecional para ayudarles a tener éxito.
Hemos pedido a The Assist, un correo electrónico semanal gratuito para profesionales, y a algunas de las empresas más comprometidas y unidas que nos muestren cómo hacer bien el trabajo en equipo. Las hemos dividido en categorías para ayudarte a decidir qué ideas pueden funcionar mejor en tu empresa.

Tipos de team building

Hay cuatro tipos principales de actividades de creación de equipos, que incluyen: Actividades de comunicación, actividades de resolución de problemas y/o toma de decisiones, actividades de adaptabilidad y/o planificación, y actividades centradas en el fomento de la confianza. La idea es realizar varias actividades que sean divertidas y desafiantes, y que además tengan el «efecto secundario» de crear habilidades de trabajo en equipo que puedan ayudar a mejorar el rendimiento y la productividad de los empleados en la oficina. En esta primera entrega, echaremos un vistazo a 10 actividades de creación de equipos muy eficaces y divertidas, diseñadas para mejorar la comunicación y las habilidades de resolución de problemas. Estas 10 actividades de creación de equipos harán que su empresa esté en camino de construir un equipo de compañeros que trabajen bien juntos, sean productivos y tengan un enfoque renovado.
Comience haciendo que cada miembro del equipo escriba en secreto dos verdades sobre sí mismo y una mentira en un pequeño trozo de papel – ¡No revele a nadie lo que ha escrito! Una vez que cada persona haya completado este paso, deja de 10 a 15 minutos para una conversación abierta -como en un cóctel- en la que todos se preguntan sobre sus tres preguntas. La idea es convencer a los demás de que tu mentira es en realidad una verdad, mientras que, por otro lado, intentas adivinar las verdades/mentiras de los demás haciéndoles preguntas. No reveles tus verdades o mentiras a nadie, ¡incluso si la mayoría de la oficina ya lo ha adivinado! Tras el periodo de conversación, reúnanse en un círculo y repitan una por una cada una de sus tres afirmaciones y que el grupo vote cuál creen que es la mentira. Puedes jugar a este juego de forma competitiva y conceder puntos por cada mentira que se adivine o por dejar perplejos a los demás jugadores con tu propia mentira. Este juego ayuda a fomentar una mejor comunicación en la oficina, además de permitirte conocer mejor a tus compañeros de trabajo.