Lluvia de ideas desventajas

Lluvia de ideas desventajas

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Desventaja… de la tecnología de grupo nominal…

Sin embargo, el brainstorming puede ser un proceso defectuoso si no se aborda de forma estructurada. Este artículo analiza los pros y los contras de la lluvia de ideas, así como algunas de las alternativas más eficaces.
La lluvia de ideas ayuda a evitar el conflicto y a dar a todos la oportunidad de expresar sus opiniones sin evaluación o juicio inmediatos. En una sesión de brainstorming, todos deben tener la misma oportunidad de participar en la discusión.
El viejo método no está exento de defectos. Pero hay una serie de cosas que puedes hacer para evitar los escollos mencionados. Toma el viejo método como punto de partida y dale un giro para obtener lo mejor de ambos mundos.
Coge a seis personas, pídeles tres ideas y dales cinco minutos para completar la tarea. Al final de los cinco minutos, los participantes pasan su hoja a la persona de al lado. Esa persona amplía las ideas de la hoja con sus propios pensamientos. Esto continúa hasta que las hojas están llenas.
Estar atascado en una rutina creativa puede ocurrirle incluso a los mejores cerebros del planeta. La lluvia de ideas puede ser la solución, pero sólo si se hace bien. Nuevas variantes y alternativas eficaces pueden ayudarte a llegar a la solución correcta en el menor tiempo posible.

Desventaja… de la creatividad

Para crecer e innovar, las organizaciones tienen que aportar ideas creativas. A nivel de los empleados, la creatividad es el resultado de una combinación de experiencia, motivación y habilidades de pensamiento. A nivel de equipo, resulta de la sinergia entre los miembros del equipo, que permite al grupo producir algo mayor que la suma de sus partes.
El método más utilizado para despertar la creatividad del grupo es el brainstorming, una técnica introducida por primera vez por Alex Osborn, un «hombre loco» de la vida real, en la década de 1950. La lluvia de ideas se basa en cuatro reglas: (a) generar tantas ideas como sea posible; (b) priorizar las ideas inusuales u originales; (c) combinar y refinar las ideas generadas; y (d) abstenerse de criticar durante el ejercicio. El proceso, que debe ser informal y no estructurado, se basa en dos antiguas premisas psicológicas. En primer lugar, que la mera presencia de los demás puede tener efectos motivadores en el rendimiento de un individuo. En segundo lugar, que la cantidad (eventualmente) conduce a la calidad.
Osborn afirmó que el brainstorming debería mejorar el rendimiento creativo en casi un 50% en comparación con los individuos que trabajan solos. Sin embargo, después de seis décadas de investigación científica independiente, hay muy pocas pruebas de la idea de que el brainstorming produce más o mejores ideas que el mismo número de individuos trabajando de forma independiente. De hecho, muchas pruebas indican que el brainstorming realmente perjudica el rendimiento creativo, dando lugar a una pérdida de rendimiento colectivo que es todo lo contrario a la sinergia.

Proceso de brainstorming

La lluvia de ideas es un método de generación de ideas que se utiliza para encontrar problemas, causas de variación de los problemas, formas de prevenir los problemas, soluciones a los problemas o formas de aplicar estas soluciones. Puede considerarse como una reunión en la que se anima a los asistentes a pensar en el mayor número posible de ideas. El brainstorming se define como un método para practicar a técnica de conferencia por la que un grupo intenta encontrar conceptos deferentes para una necesidad específica reuniendo o recogiendo todas las ideas aportadas espontáneamente por sus miembros.
3.Generar el mayor número posible de ideas. Una forma de hacerlo es designar a un facilitador que vaya rotando los turnos sin permitir el tiempo de descanso. 4.Mantenga vivo el espíritu competitivo. Algunas personas producen más ideas cuando compiten con otras en un grupo.

Técnicas de brainstorming

Entre las ventajas del brainstorming se encuentra la posibilidad de perfeccionar las ideas y utilizar las aportaciones de cada persona para desarrollar ideas concretas; entre las desventajas se encuentra el obstáculo que puede suponer para la creatividad de un individuo. El brainstorming se utiliza generalmente para mejorar las ideas creativas, pero a veces puede ser la causa de que una idea creativa no despegue desde el punto de partida.
A menudo se hace referencia a la creatividad como el motor económico del mundo, independientemente de la disciplina en la que se utilice. La creatividad abre el camino a nuevas ideas y permite a los científicos comprender mejor el funcionamiento de las cosas. Potencia el cerebro y le permite ir más allá y descubrir más, ya sea en la ciencia, el marketing o las disciplinas artísticas.
El brainstorming se utiliza en muchos entornos diferentes y es una buena manera de que muchas personas trabajen juntas a la vez para conseguir una única idea creativa. Los individuos pueden ser creativos, pero a veces necesitan que otros les ayuden a desarrollar las ideas que tienen. Del mismo modo, la aportación de muchas personas diferentes puede ahogar la creatividad de un individuo. Debido a la presión de los compañeros y a la ansiedad por las opiniones del resto del grupo, un individuo puede no ser capaz de desarrollar tantas ideas creativas cuando hace una lluvia de ideas con un grupo.