Dinamica de trabajo colaborativo

educacion

Dinámica de equipo en el lugar de trabajo

Sobre este artículoAparece en:Actas de EDULEARN19 (hojear)Páginas: 5088-5095Año de publicación: 2019ISBN: 978-84-09-12031-4ISSN: 2340-1117doi: 10.21125/edulearn.2019.1260Nombre de la conferencia: 11th International Conference on Education and New Learning TechnologiesFechas: 1-3 de julio de 2019Lugar: Palma, España Descarga de citas: (BibTeX) (ris) (plaintext) Otras publicaciones de los autores: (buscar)
AU – M.C. GarrigósTI – DINÁMICA DE GRUPOS PARA MEJORAR EL TRABAJO EN EQUIPO Y LAS COMPETENCIAS COLABORATIVAS EN ESTUDIANTES DE QUÍMICASSN – 978-84-09-12031-4/2340-1117DO – 10.21125/edulearn.2019.1260PY – 2019Y1 – 1-3 de julio de 2019CI – Palma, EspañaJO – XI Conferencia Internacional sobre Educación y Nuevas Tecnologías del AprendizajeJA – Actas de EDULEARN19SP – 5088EP – 5095ER –
C.J. Pelegrín, J.C. Martínez, A. Ortega, D. Torregrosa, V. Torregrosa, M. García, A. Juan, J.J. Villora, Y. Flores, M.C. Garrigós (2019) DINÁMICA DE GRUPOS PARA MEJORAR EL TRABAJO EN EQUIPO Y LAS COMPETENCIAS COLABORATIVAS EN ESTUDIANTES DE QUÍMICA, Actas EDULEARN19, pp. 5088-5095.

Dinámica de equipo

El entorno empresarial es cada vez más global y, en consecuencia, el lugar de trabajo está cambiando.    A menudo se requiere que las personas trabajen de forma interfuncional y con personas de otros lugares. Es posible que se les pida que trabajen en diferentes equipos en una variedad de proyectos. La conciencia empresarial, la capacidad de respuesta y la actitud de «poder hacer» son esenciales, así como la voluntad de trabajar en colaboración con diferentes personas.
Esta unidad le presenta el trabajo en equipo y las características de los equipos eficaces. Abordará las habilidades de los miembros del equipo y cómo construir relaciones de trabajo efectivas dentro de diferentes tipos de equipos y estructuras empresariales, incluyendo los entornos virtuales. Como parte de esto, se explorará cómo los equipos deben ser dirigidos, motivados, gestionados y supervisados para ser eficaces. Dado que el trabajo en equipo no siempre es fácil, la unidad también explora las dificultades que pueden surgir en diferentes contextos, y cómo reconocer y disipar los conflictos.
Como consecuencia de completar la unidad, evaluará sus propias habilidades en relación con el trabajo en equipo para optimizar la aportación a los equipos de los que forma parte, lo que en última instancia maximizará su contribución al cumplimiento de los objetivos empresariales.

Teoría de las dinámicas de grupo

¿Qué es una buena dinámica de equipo? (y 10 pasos para mejorarlas)ESCRITO POR:  AMY RIGBYImagine dos equipos diferentes. Vamos a simplificar las cosas y los llamaremos Equipo A y Equipo B. Ambos equipos están formados por personas cualificadas que saben cómo hacer su trabajo.En el Equipo A, las cosas funcionan bien. Los problemas se resuelven de forma colaborativa y positiva. Los miembros tienen energía, entusiasmo y un sentido de propósito. Las personas se comunican eficazmente y todos están en la misma línea. Las cosas no son tan halagüeñas en el equipo B. El grupo sigue incumpliendo los plazos. Los correos electrónicos vuelan por todas partes, pero nada se comunica con claridad. Las cosas se descarrilan porque nadie se pronuncia y hay conflictos cada vez que se toma una decisión. Entonces, ¿cuál es la diferencia entre estos dos equipos? Es tentador señalar con el dedo una serie de causas potenciales, pero todo se reduce a esta sencilla respuesta: la dinámica del equipo. En este artículo, vamos a profundizar en lo que son las dinámicas de equipo y en algunas de las investigaciones actuales que existen, respondiendo a algunas preguntas comunes sobre las dinámicas de equipo, y compartiendo algunas estrategias que puede utilizar para funcionar más como el Equipo A. .w-richtext h2Tabla de contenidos

Cómo se puede gestionar la dinámica del equipo de forma constructiva

¡Tienes el equipo! Muy bien. ¿Pero cómo sabe que trabajarán juntos de forma eficaz? ¿Y cómo puede conseguir la combinación adecuada de habilidades y personalidades para que su proyecto o empresa cobre vida? Detrás de todo equipo de éxito está la dinámica de equipo. Son estos ingredientes clave los que hacen o deshacen cualquier negocio.
Significa que cada grupo tiene su propio clima psicológico que influye en el comportamiento y el rendimiento del grupo. Además, cada personalidad involucrada en el grupo establece inconscientemente la dirección de la dinámica de grupo, ya sea positiva o negativa.  En resumen, la definición de dinámica de equipo se reduce a esto:
La respuesta es sencilla: la dinámica de grupo o de equipo define la eficacia del equipo en su rendimiento laboral y en la generación de nuevas ideas. En consecuencia, influye en el resultado global del proyecto.
Lo bueno de la dinámica de equipo es que si conoces sus parámetros y los controlas, puedes influir en ellos. De este modo, si uno de tus proyectos ha empezado mal, puedes hacer algo al respecto intentando cambiar la dinámica del equipo en lugar de observar cómo el proyecto se va descarrilando poco a poco.