Actividades para integrar equipos

Actividades para integrar equipos

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Búsqueda del tesoro

De arriba a la izquierda: Amanda Miller Littlejohn, Karima Mariama-Arthur, Jessica Miller-Merrell, Julie Colbrese, Regan Hillyer, John O’Connor, Judy Nelson, Derek Matthews, Ph.D., Steffan Surdek, Adrienne Tom, James Lopata, Stacy Campesi, Venessa Marie Perry, Diane Chang.
Para que las actividades de creación de equipos tengan éxito, los participantes deben ser capaces de bajar la guardia y comprometerse, lo que requiere un nivel de confianza. Una vez que los miembros del equipo confían en el entorno, en el facilitador y en los demás, estarán más dispuestos a confiar en el proceso de la actividad. – Amanda Miller Littlejohn, Academia Package Your Genius
La creación de equipos es un proceso de colaboración que requiere que sus miembros estén en la misma página y estén dispuestos a comprometerse con un proceso acordado.  Al priorizar el compromiso cooperativo y asegurar el dominio de las respectivas funciones y responsabilidades, las normas del grupo, la toma de decisiones y los procesos de resolución de problemas, un facilitador tiene muchas más probabilidades de lograr resultados satisfactorios y de crear equipos cohesionados que prosperen. – Karima Mariama-Arthur, abogada, WordSmithRapport

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A continuación encontrará más de un centenar de actividades de formación de equipos divertidas y gratuitas que pueden mejorar el trabajo en equipo, desarrollar la confianza y potenciar las habilidades de resolución de problemas, y lo mejor es que la mayoría de estos retos de equipo pueden realizarse en cualquier lugar, por cualquier persona y con un equipamiento limitado o sin él.
Todo lo que tiene que hacer es hacer clic en el enlace de una de las actividades de formación de equipos y accederá a una página de información que contiene: la descripción del reto, los requisitos de equipamiento y los resultados de aprendizaje sugeridos.
El grupo se coloca en un círculo orientado hacia el exterior y de espaldas a los demás.  Como equipo tienen que contar lo más alto que puedan en voz alta con una sola persona diciendo un número a la vez. Se trata de un juego de adivinanzas que se centra en la capacidad de escucha y la estrategia.
He aquí una selección de retos de creación de equipos con los ojos vendados, rápidos y fáciles de realizar. Estas actividades con los ojos vendados pueden realizarse en menos de 20 minutos y sólo requieren una venda y una cuerda. Son excelentes para desarrollar las habilidades de comunicación, especialmente la escucha activa, y también son muy divertidas.

Dota 2

Podría defender que el Día Nacional de la Diversión en el Trabajo sea todos los días, pero por ahora, celebremos que hay un día dedicado a ello el último viernes de enero. Este año es el 29 de enero de 2021.
El Día de la Diversión en el Trabajo es un importante recordatorio de que dar a los empleados un descanso del trabajo para relajarse y conectarse es clave para su éxito y el de la empresa. De hecho, la Asociación Americana de Psicología afirma que el estrés laboral cuesta a los empresarios estadounidenses unos 300.000 millones de dólares al año debido al absentismo, las enfermedades y la productividad. Si eso no es un motivo para el Día Nacional de la Diversión en el Trabajo, no sabemos qué es.
Tanto si se trata de una pequeña empresa de cinco personas como de una multinacional de miles, esta infografía del Día Nacional de la Diversión en el Trabajo de National Pen Company tiene un montón de ideas divertidas para crear un entorno en el que los empleados prosperen.
<a href=”/blog/national-fun-at-work-day-ideas/?utm_source=contentmarketing&utm_medium=embed&utm_campaign=National%20Fun%20at%20Work%20Day%20Infographic”><img src=”/blog/wpfiles/uploads/2019/01/FunatWork. jpg” alt=”Infografía del Día de la Diversión en el Trabajo de National Pen Company” width=”1200″; style=”max-width:99%; width:1200px” border=”0″ /></a>

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Hay cuatro tipos principales de actividades de creación de equipos, que incluyen: Actividades de comunicación, actividades de resolución de problemas y/o toma de decisiones, actividades de adaptabilidad y/o planificación, y actividades centradas en el fomento de la confianza. La idea es realizar varias actividades que sean divertidas y desafiantes, y que además tengan el “efecto secundario” de crear habilidades de trabajo en equipo que puedan ayudar a mejorar el rendimiento y la productividad de los empleados en la oficina. En esta primera entrega, echaremos un vistazo a 10 actividades de creación de equipos muy eficaces y divertidas, diseñadas para mejorar la comunicación y las habilidades de resolución de problemas. Estas 10 actividades de creación de equipos harán que su empresa esté en camino de construir un equipo de compañeros que trabajen bien juntos, sean productivos y tengan un enfoque renovado.
Comience haciendo que cada miembro del equipo escriba en secreto dos verdades sobre sí mismo y una mentira en un pequeño trozo de papel – ¡No revele a nadie lo que ha escrito! Una vez que cada persona haya completado este paso, deja de 10 a 15 minutos para una conversación abierta -como en un cóctel- en la que todos se preguntan sobre sus tres preguntas. La idea es convencer a los demás de que tu mentira es en realidad una verdad, mientras que, por otro lado, intentas adivinar las verdades/mentiras de los demás haciéndoles preguntas. No reveles tus verdades o mentiras a nadie, ¡incluso si la mayoría de la oficina ya lo ha adivinado! Tras el periodo de conversación, reúnanse en un círculo y repitan una por una cada una de sus tres afirmaciones y que el grupo vote cuál creen que es la mentira. Puedes jugar a este juego de forma competitiva y conceder puntos por cada mentira que se adivine o por dejar perplejos a los demás jugadores con tu propia mentira. Este juego ayuda a fomentar una mejor comunicación en la oficina, además de permitirte conocer mejor a tus compañeros de trabajo.