Actividades para fortalecer el trabajo en equipo

Actividades para fortalecer el trabajo en equipo

educacion

Actividades sencillas de creación de equipos

Estas actividades pueden ir desde un breve problema que hay que resolver y que puede hacerse en línea hasta juegos presenciales como una búsqueda del tesoro. Y aunque algunas personas consideran que las actividades de creación de equipos son un «buen descanso» del trabajo habitual, tienen una finalidad. Se trata de desarrollar las habilidades y los conocimientos de su personal, así como de ayudar a crear una relación entre sus equipos.
Si puede organizar actividades de formación de equipos que tengan un propósito y unos objetivos detrás de la planificación, su organización podrá cosechar una serie de beneficios. He aquí algunos de los beneficios de las actividades de creación de equipos:
La creación de equipos a distancia tiene el poder de crear relaciones más sólidas que, a su vez, mejorarán la productividad, la retención, el compromiso y la moral, y no debería pasarse por alto. La creación de equipos es una gran excusa para reunir a los miembros de los equipos que no siempre colaboran estrechamente durante sus responsabilidades diarias.
Si tiene un número de empleados divididos en varias ubicaciones, o un equipo de trabajadores remotos, tomarse el tiempo para permitirles construir sus relaciones dentro del equipo y fuera de los resultados del proyecto puede tener un gran impacto en lo bien que trabajan juntos en el futuro. Esto también permite que los miembros del equipo que pueden estar bastante aislados se sientan más cerca del equipo más amplio y ayuda a mejorar su conexión con la empresa y sus compañeros.

Teléfono

Podría defender que el Día Nacional de la Diversión en el Trabajo fuera todos los días, pero por ahora, celebremos que hay un día dedicado a ello el último viernes de enero. Este año, es el 29 de enero de 2021.
El Día de la Diversión en el Trabajo es un importante recordatorio de que dar a los empleados un descanso del trabajo para relajarse y conectarse es clave para su éxito y el de la empresa. De hecho, la Asociación Americana de Psicología afirma que el estrés laboral cuesta a los empresarios estadounidenses unos 300.000 millones de dólares al año debido al absentismo, las enfermedades y la productividad. Si eso no es un motivo para el Día Nacional de la Diversión en el Trabajo, no sabemos qué es.
Tanto si se trata de una pequeña empresa de cinco personas como de una multinacional de miles, esta infografía del Día Nacional de la Diversión en el Trabajo de National Pen Company tiene un montón de ideas divertidas para crear un entorno en el que los empleados prosperen.
<a href=»/blog/national-fun-at-work-day-ideas/?utm_source=contentmarketing&utm_medium=embed&utm_campaign=National%20Fun%20at%20Work%20Day%20Infographic»><img src=»/blog/wpfiles/uploads/2019/01/FunatWork. jpg» alt=»Infografía del Día de la Diversión en el Trabajo de National Pen Company» width=»1200″; style=»max-width:99%; width:1200px» border=»0″ /></a>

Ver más

Todo es cuestión de compromiso. Hay una relación bastante clara entre los vínculos personales entre los miembros de su equipo y su nivel de compromiso. Un estudio reciente de Gallup reveló que las amistades cercanas en el trabajo aumentan la satisfacción de los empleados en un 50%, mientras que las personas que se describen a sí mismas como su mejor amigo en el trabajo tienen siete veces más probabilidades de estar plenamente comprometidas en el trabajo.
Otro estudio de Gallup indica que las empresas comprometidas superan sistemáticamente a la competencia en aspectos como los beneficios, la productividad y la facturación. Y es lógico: cuanto más cerca estés de tus compañeros, más feliz serás en el trabajo y más probable será que sacrifiques tu tiempo discrecional para ayudarles a tener éxito.
Hemos pedido a algunas de las empresas más comprometidas y unidas que nos muestren cómo hacer bien el trabajo en equipo. Las hemos dividido en categorías para ayudarle a decidir qué ideas pueden funcionar mejor en su empresa.
Si su grupo es pequeño, de 10 miembros o menos, puede elegir entre varias actividades de formación de equipos. Tiene suficientes personas para que las actividades y competiciones de equipo híbridas sean emocionantes, pero tampoco tiene tantas personas como para no poder recurrir a una actividad fuera de la empresa o a algo un poco más complicado. Puede hacer casi cualquier cosa y seguir teniendo la seguridad de que todos experimentan los elementos más importantes de la formación de equipos, como la comunicación, la colaboración y la camaradería.

Búsqueda del tesoro

Hay cuatro tipos principales de actividades de creación de equipos, que incluyen: Actividades de comunicación, actividades de resolución de problemas y/o toma de decisiones, actividades de adaptabilidad y/o planificación, y actividades centradas en el fomento de la confianza. La idea es realizar varias actividades que sean divertidas y desafiantes, y que además tengan el «efecto secundario» de crear habilidades de trabajo en equipo que puedan ayudar a mejorar el rendimiento y la productividad de los empleados en la oficina. En esta primera entrega, echaremos un vistazo a 10 actividades de creación de equipos muy eficaces y divertidas, diseñadas para mejorar la comunicación y las habilidades de resolución de problemas. Estas 10 actividades de creación de equipos harán que su empresa esté en camino de construir un equipo de compañeros que trabajen bien juntos, sean productivos y tengan un enfoque renovado.
Comience haciendo que cada miembro del equipo escriba en secreto dos verdades sobre sí mismo y una mentira en un pequeño trozo de papel – ¡No revele a nadie lo que ha escrito! Una vez que cada persona haya completado este paso, deja de 10 a 15 minutos para una conversación abierta -como en un cóctel- en la que todos se preguntan sobre sus tres preguntas. La idea es convencer a los demás de que tu mentira es en realidad una verdad, mientras que, por otro lado, intentas adivinar las verdades/mentiras de los demás haciéndoles preguntas. No reveles tus verdades o mentiras a nadie, ¡incluso si la mayoría de la oficina ya lo ha adivinado! Tras el periodo de conversación, reúnanse en un círculo y repitan una por una cada una de sus tres afirmaciones y que el grupo vote cuál creen que es la mentira. Puedes jugar a este juego de forma competitiva y conceder puntos por cada mentira que se adivine o por dejar perplejos a los demás jugadores con tu propia mentira. Este juego ayuda a fomentar una mejor comunicación en la oficina, además de permitirte conocer mejor a tus compañeros de trabajo.